一、产品的规划定义– 把产品讲清楚，是市场调研后产品抽象的过程与结果

- 产品愿景，团队为之去努力的目标与方向

*迪斯尼的愿景：让人们快乐

*星巴克：星巴克是让人们工作和家庭外的第三生活空间。

- 目标市场（互联网产品主要是指目标用户群体与群体关联的位置）

*网络游戏的一级城市与二级城市的布局

- 竞争分析

*供团队成员参考与理解

- 产品功能与详细描诉

- 产品功能的优先级

- 产品用例（Use Case，主要用于更方便的人团队成员理解你的想法）

- 性能需求（最大并发数，同时在线人数峰值，峰值系统响应时间等，百度的响应速度）

-其它部门支持需求

*市场 运营 技术 销售 等。。。

二、产品设计=把产品想清楚，是产品定义后的具体表现

- 明确产品调性（微信启动画面，陌陌，google，豆瓣（

- 用户体验设计（UED，User Experience Design）

* 交互设计（Interaction Designer）

*用户体验设计（User Experience Design）

*用户界面设计（User Interface Design）

*前端开发工程（Web Developer）

三、输出文档

- 产品信息架构图

- 产品原型图，分为低仿真原型图，高仿真的原型图）

- 产品需求文档（PRD，Product Requirement Document）

需求>交互>UI

四、与各团队充分有效的沟通，协调资源保证产品按照既定目标正确前进。

- 协作并确保各方都按照既定目标前进

- 和研发沟通合作，确定产品的基本时间节点

- 产品研发过程中，与项目经理协作，跟踪产品开发进度。

- 与公司高层及时沟通，汇报产品开发过程中的各种问题，进度，困难，协调资源。

- 及时与各团队通报产品进度，确保信息对等。

五、需求管理

- 新需求

- 变更需求

六、本阶段目标

- 产品测试并验收完成。